Ergebnisse

Nachfolgend finden Sie ausgewählte Ergebnisse aus dem Forschungsprojekt Vertumnus. Diese Ergebnisliste wird im Projektverlauf kontinuierlich erweitert. Weitere Projektergebnisse sind im Bereich Veröffentlichungen verlinkt.

Vertumnus-Leitfaden

Der Vertumnus Leitfaden  (.pdf-Datei) „Wandel im Wertschöpfungsnetz erkennen und gestalten“ beschreibt in 13 Schritten das Vorgehen zur Identifikation und Früherkennung von Wandlungsprozessen, die Analyse von Wandlungsanforderungen und die Ableitung und Wirtschaftlichkeitsbewertung von Reaktionsstrategien. Der Leitfaden richtet sich in erster Linie an Kleine und mittlere produzierende Unternehmen, die sich systematisch auf Wandel im Umfeld einstellen wollen. Datei mit Vorlagen (.xls-Datei) für den Vertumnus-Leitfaden

Generalisierte Wandlungstreiberlandkarte

Die Wandlungstreiberlandkarte (.pdf-Datei) enthält Informationen zu möglichen gesellschaftlichen Wandlungstreibern auf verschiedenen Beobachtungsebenen mit Erläuterung und Leitfragen. Die Landkarte kann zur Unterstützung bei der Identifikation von relevanten Wandlungsprozessen im Unternehmensumfeld herangezogen werden.  

Netzwerktraining-Konzept

Das Netzwerktraining (.pdf-Datei) hat zum Ziel, dass wir lernen besser im Netzwerk zu denken, es zu analysieren, systematisch aufzubauen, zu pflegen und die Kooperation im Wertschöpfungsnetz zu verbessern. Das Training ist modular aufgebaut und lässt sich je nach Lernbedarf auch in Teilen durchführen.      

Wandlungstreiber (Vertumnus AP1 und AP2)

Im Rahmen der Arbeitspakete 1 und 2 wurde ein Vorgehen entwickelt, durch das Wandlungstreiber für Unternehmen in Wertschöpfungsnetzen identifiziert und deren Auswirkungen auf das Geschäftsmodell von Unternehmen abgeschätzt werden können (siehe Abbildung). Im September 2012 wird zu der entwickelten Vorgehensweise ein Artikel in der Zeitschrift Werkstatttechnik Online erscheinen, den Sie ab dem Erscheinungsdatum kostenlos hier einsehen können.

 

Vertumnus Heuristik zur Überprüfung von Frühindikatoren (Vertumnus AP4)

In Arbeitspaket 4 wurde ein Vorgehen zur Ermittlung von Indikatoren für Wandlungstreiber entwickelt. Im Rahmen dieses Vorgehens ist die Vertumnus Heuristik entstanden, die die Überprüfung von Frühindikatoren ermöglicht. Frühindikatoren sind Größen, die bestimmte Ereignisse frühzeitig anzeigen. Auch Wandlungstreiber können durch Frühindikatoren abgebildet werden. Im betrieblichen Umfeld können Frühindikatoren genutzt werden, um Wandel frühzeitig zu erkennen, bevor eine Entwicklung (z.B. ein Wandlungstreiber) eintritt. Für Wandlungstreiber lassen sich meist relativ einfach potenzielle Indikatoren ableiten. Grundlage hierfür sind bspw. Expertenbefragungen im Unternehmen. Ob es sich bei den ermittelten potenziellen Indikatoren jedoch tatsächlich um Indikatoren handelt und ob diese zudem Frühindikatoren sind, lässt sich statistisch ermitteln. In diesem Zusammenhang wurden im Rahmen von Vertumnus zwei Vorgehensweisen entwickelt:

1. Das Vertumnus Vorgehen zur Überprüfung von Frühindikatoren basiert auf statistischer Standardsoftware. Die verschiedenen Tests ermöglichen eine statistisch abgesicherte Aussage, ob ein Frühindikator vorliegt und um wie viele Perioden dieser dem Wandlungstreiber vorausläuft. Allerdings ist die Vorgehensweise mit erheblichem Aufwand verbunden.
2. Auf Anregung der Praxispartner entstand zudem die Vertumnus Heuristik. Die Heuristik reduziert den Aufwand für die Überprüfung erheblich und wird somit für die betriebliche Anwendung interessant. Bei der Heuristik besteht jedoch die Einschränkung, dass das Ergebnis nicht im selben Umfang statistisch abgesichert werden kann, wie bei ersterer Vorgehensweise. Die Heuristik wurde zwecks einfacher Handhabbarkeit in einem Standard-Office-Produkts umgesetzt.